Doelen | Begroting 2021

Dit taakveld heeft in merendeel betrekking op het realiseren van onze ambities door bestuurlijke en ambtelijk samen te werken in wisselende coalities en op wisselende schaalniveaus. Samenwerking in netwerken is en wordt steeds noodzakelijker om (complexe) maatschappelijke opgaven te realiseren. Denk aan opgaven zoals ons voorzieningenniveau op een hoger niveau brengen, energietransitie, circulaire economie, digitalisering, veiligheid en mobiliteit. Burgers en andere partijen ontplooien zelf allerlei initiatieven. Wij spelen daarop in, nodigen uit en definiëren publieke randvoorwaarden. Onder andere door inzet vanuit onze kantoren in Den Haag en Brussel.

	Blijven inzetten op de verbinding en samenwerking met de ons omliggende gemeenten
	Toelichting:	Als verantwoordelijke centrumstad van de Brainportregio blijven we onverkort inzetten op de verbinding en samenwerking met omliggende gemeenten. In het stedelijk gebied geven we in samenwerking met de andere acht gemeenten uitvoering aan de agenda voor wonen en werken, voorzieningen en ruimte. Op het niveau van Zuidoost-Brabant werken we samen op de thema’s economie, mobiliteit, energietransitie en transitie landelijk gebied.
	Uitvoering Stedelijke agenda Brabantstad
	Toelichting:	We geven met de grote Brabantse steden en de provincie uitvoering aan de Stedelijke Agenda BrabantStad waarbij we onze inzet uitlijnen met onze bestuurlijke prioriteiten en ambities. We maken werk met werk kiezen die speerpunten waar het loont om op Brabantse schaal samen te werken. Dit doen we op een wijze die past bij ons uitgangspunt dat BrabantStad een licht bestuurlijk netwerk is en blijft met zo min mogelijk bestuurlijke drukte.
	Versterking van triple helix-samenwerking met inwoners
	Toelichting:	Samen met het Rijk en de provincie en met onze triple-helix partners in de regio geven we uitvoering aan de afgesproken ambities in de Brainport Nationale Actieagenda in het algemeen en de Regio Deal in het bijzonder. Alle inwoners moeten daar uiteraard van profiteren. We zetten dan ook volop in om de triple helix-samenwerking van overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen bij te laten dragen aan de ‘brede welvaart’ en nog meer te bewegen naar een daadkrachtige samenwerking met en voor al onze inwoners.
	Intensivering samenwerking
	Toelichting:	Met de Noordelijke en Zuidelijke Randstad en het Rijk vertalen we de Ruimtelijk Economische Ontwikkelstrategie (REOS) in de Nationale Omgevingsvisie (NOVI) ter versterking van de internationale concurrentiekracht van Nederland. Daarnaast zetten we in op verdere intensivering van de samenwerking met de G4 / G6 (G4, samen met Groningen en Eindhoven).
	Bestuurlijke netwerken en samenwerkingsverbanden
	Toelichting:	Nationaal blijven we bestuurlijk actief in netwerken en samenwerkingsverbanden die ons helpen om onze ambities te realiseren. Voorbeelden hiervan zijn de VNG en het G40-netwerk (met name de sociale pijler).
	Samenwerking op Europese schaal
	Toelichting:	Op Europese schaal zetten we in op belangenbehartiging en positionering van Eindhoven en de Brainport regio via ons netwerk binnen de Europese commissie en met leden van het Europees parlement en met onze internationale netwerken zoals bijvoorbeeld Eurocities, European Region Research and Innovation Network (ERRIN), The European Network of Living Labs (ENoLL) , Local Government for Sustainability (ICLEI) en POLIS (een netwerk rondom innovatieve mobiliteitsoplossingen). Europese investeringsmiddelen naar Eindhoven halen om een impuls te geven aan de realisatie van onze ambities, is een belangrijk speerpunt. De Europese Commissie zet in de nieuwe programmaperiode onder andere stevig in op de Green Deal en Digitalisering. Dit past naadloos bij onze ambities en biedt veel kansen.
	Inwoners en overheidsparticipatie
	Toelichting:	Onze stad staat voor een aantal lokale en globale opgaven zoals de snelle groei, klimaatverandering en energietransitie. De rol van en de gevolgen voor de inwoners zijn groot. Tegelijkertijd hebben actuele maatschappelijke trends zoals individualisering, polarisatie en digitalisering invloed op onze samenleving. Dit alles vraagt dat we met een nieuwe blik kijken naar de manier waarop we participatie vormgeven en hoe we maatschappelijk initiatief de ruimte kunnen geven. We willen in gesprek met de stad zijn en blijven over de groei en internationalisering, de uitdagingen voor mobiliteit, veiligheid en samenleven, de vraagstukken rondom de klimaatveranderingen en digitalisering en de aankomende veranderingen door de Omgevingswet. De coronacrisis dwingt ons tevens om nieuwe manieren van participatie te beproeven met digitale technologie. Dat is een kans om meer en andere groepen te bereiken en de kwaliteit van participatie te vergroten. Juist omdat de stad diverser is geworden en traditionele vormen van representatie in wijken en buurten minder vanzelfsprekend zijn.

In 2021 richten we ons vooral op:

•	Samenwerking op Europese schaal: voor positionering, belangenbehartiging en aantrekken van middelen voor het realiseren van onze stedelijke ambities.
•	Constructieve samenwerking met gemeenten om onze ambities te realiseren. Afhankelijk van het onderwerp doen we dat op de schaal van het stedelijk gebied, de Metropoolregio Eindhoven of de provincie Brabant.
•	Stimuleren en aanjagen van grotere bedrijven en het meer actief betrekken van inwoners bij de Brainportsamenwerking. Ook om te zorgen dat iedereen hiervan profiteert.
•	Het leveren van een actieve bijdrage aan de doorontwikkeling van de langjarige Brainport Nationale Actieagenda, ook na de huidige kabinetsperiode. En uitvoering geven aan de Regio Deal: samen met Rijk, provincie en lokale partners.
•	Verdere intensivering van de samenwerking met de G4/Noord- en Zuidvleugel Randstad met als doel het vanzelfsprekend deel uitmaken van het nationale bestuurlijk ecosysteem.
•	Samenwerking op Europese schaal: voor positionering, belangenbehartiging en aantrekken van investeringsmiddelen.
•	Invulling geven aan de Global Goals/sustainable development goals (SDG’s) in onze samenwerkingen (regionaal, nationaal en internationaal), mede voortvloeiend uit het in april 2019 met minister Kaag ondertekende SDG-charter.
•	Opstellen van Nota Participatie en uitwerken van de uitgangspunten in het gemeentelijk beleid. We zetten ook op vernieuwende manieren van samenwerking met de stad, zoals online participatie, digitalisering en gamification. Samen met onze kennisinstellingen en creatieve partijen in de stad werken we in een aantal focus gebieden hieraan en zoeken we bovendien naar kansen in andere samenwerkingsverbanden, landelijk en Europees.